Стоимость подрядчика выросла втрое.
По данным Solar Staff и Авито Подработка, в первой половине 2026 года средний гонорар специалистов рабочих профессий — сантехники, плотники, монтажники, разнорабочие — вырос с 21 тысячи до 54 тысяч рублей за проект. Это 2,6 раза за год. Объём всего рынка таких услуг вырос в 1,6 раза. А вот количество исполнителей — только на 1,8%. Людей больше не стало. Просто каждый берёт теперь в разы больше.
Автослесари: плюс 78% за год, вакансий втрое больше
Отдельная история — автосервис. Средняя предлагаемая зарплата автослесаря в России в первой половине 2026 года достигла 178 тысяч рублей в месяц. Рост — 78% год к году. При этом число вакансий в автосервисах выросло на 118%.
То есть хороших людей не хватает, а те, что есть, знают себе цену. Автосервис, который нанимал «мастера на проект» за 15–20 тысяч, сегодня платит 40–50 за ту же работу — или не находит никого.
Кто чувствует это сильнее всего
Сложнее всего малому бизнесу с непостоянной потребностью в рабочих руках. Небольшая стройка, ремонт объекта, сезонные работы по обслуживанию. Раньше: позвонил, приехал мастер, закрыли задачу. Теперь — ценник в 2–3 раза выше и ещё попробуй его найди.
Но и для тех, кто пользуется фрилансерами регулярно — фотографы, монтажники, курьеры — стоимость за год выросла ощутимо. Если раньше расходы на внешних специалистов были строкой в бюджете, сейчас это уже статья.
Когда пересчёт показывает: выгоднее нанять своего
Простой вопрос: сколько раз в год вы пользуетесь услугами одного и того же типа специалиста? Если меньше пяти — аутсорс ещё оправдан. Если 8–10 и больше — математика уже может быть в пользу штатного сотрудника.
54 тысячи за проект, десять проектов — 540 тысяч в год. Плюс время на поиск, согласования, переделки. А штатный сотрудник с зарплатой 60–70 тысяч в месяц — 720–840 тысяч в год с учётом взносов. Но он всегда доступен, знает ваши процессы, и переделок меньше.
Зато — конечно — штатный человек означает ответственность: обучение, больничные, управление. Это тоже цена.
Что делать прямо сейчас
Первое: пересчитайте факт за первое полугодие 2026. Сколько вы заплатили внешним специалистам? Сравните с тем, что планировали.
Второе: выделите топ-3 категории расходов на аутсорс. По каждой задайте вопрос: это разовая потребность или регулярная? Если регулярная — считайте экономику штата.
И третье. Если решаете масштабировать бизнес — не забудьте заложить новые ставки в финансовую модель. Прошлогодние цены уже не актуальны. Те, кто это игнорирует, выходят в минус на операционке — даже при хорошей выручке.