Top.Mail.Ru
Franch Royalty
Маркетинг
← Блог
Бизнес · 6 августа 2026 г.

После отпуска уходят лучшие: 42% примеряют новое место, 19% доводят до заявления

В прежний рабочий ритм за две недели после отпуска возвращаются только 12% сотрудников — в этой раскачке человек и решает, остаётся он или нет. Что смотреть у себя в августе и чем удерживать, когда прибавку дать нечем.

Лучшие уходят в августе. Не потому что август, а потому что отпуск — единственные две недели в году, когда человек успевает подумать без планёрок. По данным компании «Стахановец», 42% работников после летнего отпуска рассматривают смену работодателя, а 19% доводят дело до заявления. И это, как правило, не балласт: уходят самые результативные, потому что им есть куда.

В рабочий ритм за две недели входят двенадцать процентов

Вот цифра, которая объясняет августовский провал по выручке. В прежний темп в течение двух недель после отпуска возвращаются 12% сотрудников. Остальные раскачиваются дольше. Владелец списывает это на сезон и ждёт сентября. А человек в этой раскачке как раз и принимает решение — обычно молча.

Три сигнала, которые видно за месяц до разговора

Директор ИИ-платформы «КвантиИнсайт» компании «Стахановец» Карина Остроносова перечисляет то, что проявляется задолго до заявления:
  • Поехала дисциплина: начал опаздывать или уходить раньше, хотя год такого не было
  • Пропала инициатива: делает ровно по задаче, ничего не предлагает
  • Замолчал в рабочих чатах, отвечает односложно и только когда спросят
По отдельности ни один сигнал не приговор — человек мог просто устать. Все три вместе у толкового мастера — это заявление, которое пока не написано. Причины эксперт называет скучные и знакомые: накопленная усталость, ощущение, что развития нет, рост нагрузки без изменения условий, оторванность от команды.

Похвала — самый дешёвый инструмент, который вы не используете

Опрос маркетплейса «Флаувау» даёт неприятный срез по молодым. Каждый второй работающий россиянин младше 25 лет не чувствует, что его ценят, — почти вдвое больше, чем среди сотрудников 26–35 лет. 40% молодых специалистов вообще никогда не слышали похвалы от руководства. В 30% компаний успехи не отмечают никак. Каждый десятый прямо сказал: не заметят — уйду.
Это опрос, а не бухгалтерия, и множить его на свой штат не надо. Но приёмщица в автосервисе, которая полгода вытаскивает клиентов вручную и ни разу не услышала спасибо, — это не статистика. Это ваш понедельник.

Частая смена работы перестала быть красным флагом

Раньше людей держал страх испортить резюме. Теперь держит слабее. По данным SuperJob, опросившего больше 1000 работодателей и 3000 работников, 55% сотрудников считают, что менять работу нужно так часто, как требуют обстоятельства, — с 2019 года показатель прибавил 7 пунктов. У тех, кому нет 25, доля ещё выше. Рекрутеры настороженно смотрят только на совсем частые прыжки: 43% — если человек меняет место чаще раза в полгода.
Рынок больше не наказывает за уход. Наказывает он вас — за пустое место.

Что сделать на этой неделе, пока никто не написал заявление

  1. Сядьте с каждым ключевым человеком на двадцать минут. Не про план продаж, а про то, что его бесит в работе и что он хотел бы делать через год.
  2. Назовите вслух конкретный результат каждого за последний месяц. Не «молодцы», а «ты вытащил три сделки, которые я считал мёртвыми».
  3. Посмотрите, кто из ключевых людей ещё не был в отпуске. У него всё впереди — как раз есть время подготовиться.
  4. Посчитайте деньгами месяц без этого человека: поиск, ввод в работу, потерянные и подвисшие заявки, ваши собственные вечера на его участке.
  5. Если вопрос в деньгах, а денег нет, — предложите то, что есть: график, дополнительный выходной, обучение, процент за результат, участок под личную ответственность.
Четвёртый пункт лучше не считать в голове — подставьте свои цифры и посмотрите, что делает с прибылью месяц просадки на одном участке → бесплатный калькулятор юнит-экономики FRM
Уход толкового человека всегда выглядит внезапным. Внезапным он не был — вы просто смотрели в отчёты, а не на него.
Разбираем, за счёт чего расти, когда людей и денег в обрез: бесплатный вебинар «3 стратегии роста»